数字化精益生产管理与现场管理

课程简介:

生产现场管理,就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标,对生产现场的一切作业活动,进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。

刘立户老师从大量的企业实战案例出发,带你发现生产车间的问题,培训找到问题,解决问题的能力,消除无效劳动和浪费的管理,帮助企业形成良好的思想、作风、素养的职工队伍的管理。


老师简介:

刘立户

量子大学事业合伙人,“生产与质量管理”专家

国家经贸委培训司注册培训讲师,FTF培训体系创始人。西安福特企业管理资讯有限公司总经理,FTF首席培训教练。

中国知名咨询/培训师名录中,“组织变革与管理”类别的第一位排名,“生产与质量管理”类别第二位排名


课程内容:

01 MOD定义

02 岗位微观定制管理

03 数字化与3M的18种状态

04 3m分析:质量管理的4个原则

05 3M分析:物料在生产现场的停留

06 停留方式分析

07 为一线员工创造越来越良好的工作条件

08 小工具小发明:既是工具也是文化

09 小工具小发明的六个方向(上)

10 小工具小发明的六个方向(下)

11 库房三合一管理(上)

12 库房三合一管理(下)

13 质量管理的核心

14 制定质量培训教材

15 如何开展质量班前会