数字重构商业——数字化创造方法论

课程简介：

随着互联网经济的发展，传统的大众市场逐渐消失，产品生命周期变短，跨行业竞争成为常态，在这样的市场变局下，企业面临着新的挑战，但同时也是机遇。传统商业向数字化的转型成为一种必然趋势，然而，这种转型不是目标，而是为直面用户创造价值的过程。

课程在数字经济的背景下，分析了数字商业的底层逻辑和新的市场发展及用户特征，针对以用户为中心的价值导向，从用户视角、用户共创、用户场景、用户体验、用户服务以及对Z时代用户趋势的洞察等几个角度，选取苹果、华为、海底捞等业界龙头和Lululemon、泡泡玛特等商业新贵为经典案例，为企业在数字化过程中如何从思维转变到产品转型与升级提出新思路。

老师介绍：

李毅超

LKK洛可可创新设计集团总裁，荣获国际顶尖设计大奖20余项，目前全面负责洛可可创新设计集团大工业设计运营管理，洛可可（深圳）创始人，开创全体“大工业设计”、“大品牌设计”系统创新服务模式，开拓并完善了全产业链的工业设计闭环体系，为众多企业提供“一站式”整合创新设计服务。带领团队成功服务了包括奥迪、BMW、DELL、GE等国际500强企业，同时也为中国移动、中国国际航空、中国联通、海尔集团等企业提供战略创新服务。同时身兼美尔斯通、DOOV等知名企业的CDO(首席设计官)职务。曾获得包括国家自主创新设计奖、红点奖、IF奖等多项国内外设计大奖。

课程大纲：

01 大众市场消失，用户需求多样化

02 产品革新加快，数据带来革命性驱动

03 跨行业竞争打破产业壁垒

04 艰难却充满机遇的海外市场

05 数字化转型不是目标，而是过程

06 直面用户是数字化的终极目标

07 网络效应与用户服务

08 以降低用户交易成本接近用户

09 从用户视角打造数字产品

10 从企业语言到用户语言

11 Lululemon：用户关系重构企-消关系

12 宜家的用户场景打造

13 用户服务：从物质需求到精神愉悦

14 如何打造超预期用户体验

15 z时代下的个人消费主义

16 国货转型：国潮风的崛起

17 从博弈到共赢：产业链重构生产关系

18 未来数字商业构想