新晋经理人如何承接业务战略

课程简介：

新晋经理人为什么要与老板同频？公司战略跟我有什么关系？本课程从客户洞察、战略聚焦、战略解码三大模块，深入分析新晋管理者为何、如何与老板达成战略上的思维同频，学会借助波特五力模型、商业模式画布等明确自己的价值链定位和业务抓手，破解关键行动方向，打赢“必须打赢的仗”。

老师简介：

朱小兰

《学得会的老板思维》作者、清华大学经管学院MBA、英国伦敦大学学院发展管理硕士

课程大纲：

01新晋经理人如何承接业务战略

02客户定位和客户概况

03价值主张和契合验证

04环境分析和价值链分析

05商业模式画布

06业务选择定位图

07战略解码