课程简介:
执行力是贯彻战略意图,有效利用资源,完成预定目标的操作能力。 执行力也是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 包含完成任务的意愿、能力、程度。
那么,管理者执行力的底层逻辑是什么?如何提升团队的执行力?
老师简介:
宋屹东
上海市经信委 智库专家;
复旦大学/上海交通大学 客座教授;
上海复通经济金融专修学院 副院长。
课程大纲:
01 头部领导与执行力
02 如何践行企业执行力文化
03 腰部系统与执行力
04 目标与计划不明确何谈执行力
05 甄别缺乏执行力员工的招数
06 责任与执行力
07 怎样有效授权
08 如何布置任务不走样
09 非业务部门如何考核KPI
10 怎样让监督落地并坐实
11 不要让制度变形伤害执行力
12 铁的纪律是怎样铸成的
13 领导者如何修炼执行力
苏州博为盛世企业管理顾问有限公司 版权所有 © 2008-2024 Inc. ICP备案:山东博天为道企业管理咨询有限公司 鲁ICP备19005792号-6 网站地图