OEC与执行力-打造中国式执行力

课程简介

很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕，日清日高，不仅让员工获得能力提升，同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造，着重阐述OEC的基础、内容以及体系，引导学员借鉴OEC管理法，打造企业超强执行力，实现执行力的本地化、专业化。

老师简介

孙海蓝

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式。

课程内容

01 OEC内容与指导思想：中国式执行力工具
02 OEC三大体系：目标体系、日清体系、激励机制
03 OEC的核心管理思想：如何跟踪、管理、复盘工作计划
04 OEC的基础：企业文化打造与执行力复制终端8步曲