品融集团

品融集团，始创于2004年，现位居浙商500强第131位，是一家横跨汽车服务、餐饮、互联网、文创等众多领域的多元化集团。成立之初，品融集团就确定了“拼命学习”的企业文化。为赋能业务全面发展，建设多元化人才梯队，品融集团主动出击，以在线学习平台「量见·云课堂」app为基础，搭建混合学习体系，打造人才成长快速通道。

▲品融集团董事长邱娣兵

背景：

品融集团，始创于2004年，现位居浙商500强第131位，是一家横跨汽车服务、餐饮、互联网、文创等众多领域的多元化集团。旗下品牌包括迈道夫、和生合等，以“崇善”、“奋斗”、“卓越”、“共赢”为文化内核，致力于打造全球连锁集团第一品牌。所谓隔行如隔山，行业不同，基本运作规律也不同。品融集团的多元化业务能够齐头并进，离不开优秀的人才队伍。品融集团董事长邱娣兵深信“知识改变命运”的道理，创办企业之初，便将自身热爱学习的良好习惯延续到企业当中，树立“拼命学习”的企业文化理念，鼓励员工持续高效学习，更好的实现自身价值。

问题与需求：

2020年初，疫情爆发，品融集团开展每人每月1本书的线下阅读计划，将“拼命学习”践行到了极致。董事长送书、领导们送书、表现优秀送书、过生日送书，这一年员工们收到最多、最好的礼物就是书了。仅2020年全年，品融集团的员工书籍阅读量(含门店一线人员)达到了6.73本，超过了全国平均值。

▲品融集团员工必读和常读的两本书

正是这样的学习氛围和学习劲头，才让品融集团在后疫情时代依然能够披荆斩棘，高歌猛进。但另一方面，纸质书携带不便、查找困难、无法实时阅读等缺陷，也导致了员工时间利用率不高，企业学习管理不便等问题。为解决这一问题，品融集团开始甄选在线学习平台。

解决方案：

数字化时代来袭，品融集团决定借助在线学习平台，打造出集团专属的学习管理体系。最终，品融集团以「量见·云课堂」app为依托，精选365门名师好课，辅以4步管理法有效运营，形成了线上+线下混合的学习体系。

1.便捷学习平台

品融集团借助「量见·云课堂」app搭建了专属在线学习平台。无论是一线员工，还是后端员工，只要一部手机就能随时随地登录app开始学习，解决了时间利用率低、书籍不方便携带等问题。

2.优质学习内容

品融集团董事长邱娣兵曾说：“让员工用有限的时间学习劣质的知识，无异于谋财害命。”基于这一理念，品融集团上下尤为重视学习内容的质量。名师名课多、内容新颖、课程质量高，是量子教育的课程内容给到品融集团的第一印象。在搭建学习体系的过程中，品融集团从从量子教育的上千门精品好课中精挑细选出了365门分配给员工学习，让员工的成长之路走得快、走得稳。