南派泛娱

问题痛点：

南派泛娱2014年成立，其中多为知识型和专业型人才，2015年估值达15亿元。企业的快速发展意味着很多员工的角色将可能发生变化，都有可能走上管理岗位，而不同层级的经理则将担负起更高的职责。如果不快速提升人员能力，就无法支撑企业的迅速发展。

解决方案：

1、提供员工培训平台及岗位课程，对管理知识通过线上自主学习来完成，提升对管理的认知；

2、员工培训按岗位及个人能力设定线上学习计划，训练管理实战能力，提高管理水平；

3、推荐高管学习量子教育商学院管理课程，提高系统化运营思维，开拓视野。

效果反馈：

企业员工和中高层管理干部通过10个月系统化在线学习，不同层级人才学习计划完成度达90%以上，有效地通过便捷低成本的自主学习方式提升员工自身职业素养，团队管理更有效，企业人力资源部门启动提前续费，并制定了下一年度的员工培训计划。