福达轴承集团

培训背景及目的：

为了提升员工的综合能力，给予员工更好的学习平台，让员工在福达工作之余蜕变成更优秀的自己。福达轴承集团俞军萍总裁从未停止寻找好的学习路径。第一次接触到量子教育，俞总通过一小时了解量子教育，发现量子教育与自己所想要的学习方式吻合度极其相似，俞总立马决定，要引进量子教育，成立福达云大学。

企业人才培养主流困惑：

伴随着公司业务的增长、企业的规模化、人才流动不断加剧，绝大多数企业都面临着以下困惑：

1、难点：培养难 、管理难、 负担重

2、现状：

◆人才培养与实际工作脱节

◆人才梯队体系不健全

◆人才培养系统投入成本高

◆新生代员工难以管理

◆人才成长跟不上企业发展

◆容易出现人才断层或岗位空缺

◆.......

解决方案：启动企业“线上学习”

★多样化：让学习效果可呈现，学习形式满足各种工作场域。

★轻便化：人才培养过程可管理，结果可量化，互联网移动学习，深度体验式训练。

★体系化：企业梯队人才培养，有体系路径，形成企业岗位学习地图。有学习路径指导，有职业发展规划，更有岗位针对性学习。

★定制化：根据企业个性问题，提出解决方案，并有效实施；根据个人工作需要，储备知识，提升专业技能。

启动过程：

2019年11月6号下午，福达轴承集团携手量子教育正式启动“福达云大学”。俞总提前预祝所有学员学有所获、学以致用、学而不倦，同时也分享三个核心思考点：

1、当你老了，一生最后悔的是什么？

2、让我们有机会遇到最好的自己；

3、若不努力，5年前你的领导比你大5岁；5年后你的领导比你小5岁。

由量子教育宁波分院郭院长为福达人员分享：

1、企业应该学什么？

2、跟谁学？

3、怎么学？

郭院长分享到好老板+好员工（高维、同频）：

老板在高维做创新战略规划

中层在高维做创新实施方案

基层在高维做创新高效执行

思维都在高维做创新，只是分工不同。