数字时代新组织——量子团队的奥秘

课程简介

量子团队是数字化时代团队建设的新概念，也是一个新实践。

本课程将站在理论与实践的基础上，分三个模块为大家解答量子团队的奥秘，解读为什么数字时代的企业将以量子团队为核心，量子团队的特征是什么，以及如何创建量子团队。课程中涵盖了大量理论和实操模型，通过老师透彻的讲解，以期把这样一套完整的数字时代团队建设新方法给大大家。

老师简介

卜安洵

全国管理咨询行业十大领军人物

中国管理科学研究院 特聘研究员

大任智库 创始人 首席咨询师

江苏省数字经济商会副会长、秘书长

南京市企业互联网转型研究会 会长

南京大学“学习型企业”课题组长

南理工、南师大、上海财大EMBA 客座教授

江苏省品牌学会 创会秘书长

《是班组，亦是细胞》作者

“数字江苏”总体规划主笔

“企业数字化转型白皮书”撰稿人

“赢在中国”Ⅱ总决赛特邀评委

“新E财经”“花落谁家”常任评委

课程内容

00 发刊词

01 数字时代企业核心是团队

02 为何必须建立量子团队

03 为何试点建立量子团队

04 如何形成团队的“目标共识"？

05 如何让团队技能共进和持续学习？

06 如何用“规则共守”代替制度遵守？

07 资源共享化及如何实施

08 绩效需透明，搭建效益共享团队

09 量子团队创建的..途径和三项评价

10 量子团队的角色认知与协作