明心见性的识人用人

课程简介

本课程深入探究了人的心理结构，了解冰山之下的心理模型，从性格、心理层面的匹配原理探寻岗位与人才的匹配思维模型，设计出一套结构化的面试工具，为企业、各用人单位提供一套行之有效的人才选择和评价方法。

老师简介

徐宇青

2001 年开始致力于体验式学习及管理心理的研究，专注于个体和团队的心理动力激发及探究。团队教练，管理教练，高级培训师，MBTI 认证咨询师，NLP执行师，职业咨询师。

课程内容

01 企业为什么选不到合适人才

02 探索冰山之下的人才模型

03 你的性格适合你的岗位吗

04 内外向人格与世界互动的方式

05 感觉与直觉，找到你的核心优势

06 理性与感性，决策方式决定行事方式

07 严谨与灵活，发挥最大工作效能

08 16种性格类型的角色优势

09 六个维度判断你的职业兴趣

10 如何通过人才画像进行团队匹配

11 选用育留，找到企业核心人才

12 团队平衡，用人所长容人所短