培育部属

课程简介：

一个成功的管理者，不是自己做的有多么优秀，而是培养了多少优秀的人才。很多管理者在管理实践中，往往会成为救火队员，对下属不放心、不满意，那么，如何将下属培育出来呢？这考验着管理者的能力。

老师简介：

薛维舟

工商管理博士、注册高级管理咨询师

曾任多家著名中外企业高管、CEO

上海交大高级人才培训中心首席顾问

大型IT企业特约高级训练导师、顾问

课程大纲：

01企业培育架构

02新晋员工的培育内容

03 OJT培训法和能力启发法

04系统培训法

05培育部属建设学习型组织

06华为的核心能力—员工的训练体系

07一支优秀的企业干部队伍从哪里来?

08培育部属的要点

09企业培训与学校教育的差异

10培育部属的时机