互联网思维下的精进管理之道

课程简介:

从互联网进入到物联网时代,企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力,而这种改变将会颠覆所有行业,在这个大背景之下,唯有精进管理,才能适应当前企业发展需求。为此,本课程对精进管理进行了系统解析,指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系,引发管理工具的升级和质变,让管理推动企业经营与创新。

老师简介:

赵春亮

赵猫猫咨询式培训创始人。20年的职场经历从基层管理者做起,逐步成长为CHO、COO、合伙人,管理过人力资源、运营、供应链、战略、行政系统的工作,有传统业态与互联网创业经历。跨越传统与互联网行业,对服务业的发展有独到的理解,善于服务产品的设计与运营,对管理有前瞻性的思考,以此多年的实操为基础,善于理解精炼管理理论,设计管理工具。领导创立金汉斯企业大学,并担任校长、首席培训师。创立咨询式、定制化培训方法,为多家企业完成了系列的咨询、培训服务。


课程内容:

一、何为“精进管理”

二、管理的本质

三、什么是管理

  1、两个基本问题

  2、管理者仅有的两个管理工具

四、决策

  1、理性决策

  2、感性决策

  3、决策与检查

五、计划

  1、关于计划

  (1) 战略管理

  (2) SWOT分析

  2、行动方案

  3、目标-KPI管理的特征

  4、计划落地工具包

  (1) OKRA

  (2) 复盘

  (3) 迭代


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