课程简介
所有的企业增长都是目的,也是企业一直存续下去的一个最重要的目标,所以我们要不停实现增长,实现良性的增长。
刘百功老师从增长的底层框架开始,详细介绍了赋能增长的2大核心理念,和7大核心工具。这是一套从如何确定用户精准画像、如何让你的产品和用户匹配,实现获客、激活、留存、变现和推荐,最后建构适合自己的增长模型的实操方法论。
老师简介
刘百功
普智私董学院 院长
德荣投资集团 创始人、董事长
国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师
美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师
中国“复杂商业问题解决能力”训练专家
国内最实效的TTT训练导师
畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者
荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等称号
课程内容
01如何制定企业增长战略的节拍
02赋能增长的五大核心理念
03赋能增长的核心工具1:用户精准画像
04赋能增长的核心工具2:四个匹配
05增长黑客AARRR海盗模型:获客和激活
06增长黑客AARRR海盗模型:留存、变现和推荐
07赋能增长的核心工具4:创建北极星指标
08赋能增长的核心工具5:构建增长模型
09赋能增长的核心工具6:可行性行为
10赋能增长的核心工具7:复盘
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