孙子兵法与企业经营战略

课程简介：

“未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负现矣。”这是《孙子兵法》中《计篇》的内容，企业决策是企业经营甚为关键的一点，如果将其视为一场战役，那么“计”与“算”就是取胜不能忽视的两点。那么，这本中国的“兵学圣典”到底暗藏了多少企业经营秘诀呢？请听薛国安老师的讲解。

老师简介：

薛国安

国防大学战略教研部原副主任、孙子兵法研究中心主任、教授、博导、将军。

1979年参加对越自卫还击作战，在冲锋陷阵过程中亲身体验兵法深层奥妙。

长期给中外高级军官、政企领导讲授有关《孙子兵法》、毛泽东军事思想课程，多次应邀到美国等国讲学。

专著《孙子兵法与战争论比较研究》、《中国人民解放军战略文化研究》等数十部。

课程内容：

01 为什么要学习《孙子兵法》

02 多算胜，少算不胜：战略筹划

03 五事七计：战略要素

04 “全胜”原则与企业战略指导

05“知胜”原则与企业战略前提

06 “奇胜”原则与企业战略策略