中国企业战略转型与创新

课程简介

互联网+、新常态、供给侧改革……

中国企业正在面对最复杂的形势，最巨大的变化，最严峻的挑战。

传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……

实体经济如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。

知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……

企业领导怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。

——比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里！

主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业关系生死的核心命题。

潘诚老师将结合30年企业研究实践心得，深度解析企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观中观到微观，剖析困局，总结经验，探讨对策，从战略到执行，为企业提供实战解决方案。

老师简介

潘诚

企业问题研究专家。

字子方。企管师从康建中教授，经学师从连山先生。

一直以讲台为舞台，以企业为师友，关注企业家精神健康，助推中国企业成长。以老板立场前瞻思考，以学者严谨深度分析，以中层操作务实建议。致力问题研究、文化观察、思想传播、方案设计。

根植本土，横越东西。以组织变革为切入，以战略管理为路径，以文明复兴为归宿。本立道生，知行合一。

有幸与诸多创业者同行共修，成为中国经济文化振兴的建设者、研究者、见证者。

国际注册管理咨询师（CMC）。

在国内外多家媒体专业媒体发表专业论文数百篇。管理畅销书《礼物》的中文版译者。2008年出版专著《大道之行》，2009年出版《破立：企业变革与管理创新》，2010年出版《企业如何定战略》，2014年出版《企业洞察》，2016年出版《企业转型与变革管理》等系列专著及光盘等。

课程内容

01 民营企业面临的挑战压力

02 大局思考：企业运行的内在逻辑

03 企业核心竞争力的4个表现

04 善问者学：支撑未来的关键因素

05 历程回顾：这些年是怎么赚钱的