手把手教你开公司

内容提要

在国家号召万众创业加上当前日益丰富的各种形式的创业理念的出现，使得越来越多的人加入到创业队伍，加上很多人不愿意为别人打工，不如自己当老板。但开公司并不是一两个人租一个办公室这么简单，而是非常一件烦琐的事情，很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益等。本书通过作者自己开公司遇到的问题以及从管理角度发现的方法来针对性的解决新手开公司的问题，从注册、选址和选择合伙人、招聘与培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为那5%的成功创业者。 本书不仅仅注重内容，在形式上也突破了以往图书大量知识的罗列，而是多个实际场景的有效解读与分析，保留核心、实用的精华部分，完全用"干货”呈现，既是创业新手开公司的宝典，又是中小型公司的管理人员、有创业想法的有志青年，以及需要开公司入门工具书人员的实用手册。

作者简介

张俊锋

南京大学硕士，中国社会科学院人力资源管理硕士，注册高级人力资源管理师、经济师。曾长期供职财政部亚太财经与发展中心、中国深圳对外贸易（集团）有限公司等单位，现任深圳鹏城科技实业发展有限公司总裁，旅盒茶创始人。

目录

01 选择方向一创业前准备，有备无患才更容易成功（1）

02 选择方向一创业前准备，有备无患才更容易成功（2）

03 选择方向一创业前准备，有备无患才更容易成功（3）

04 选择方向一创业前准备，有备无患才更容易成功（4）

05 合伙规则—有章可循，遵兔矛纠纷（1）

06 合伙规则一有章可循，避免矛盾纠纷（2）

07 合伙规则一有章可循，避兔矛盾纠纷（3）

08 合伙规则一有章可循，避兔矛盾纠纷（4）