战略规划与执行:小米的战略增长之路

课程简介

这几年企业家越来越多的关注战略,因为随着我们的宏观经济慢慢回归一个新常态,再加上我们的各个行业的竞争的强度都比以前的增加,甚至我们很多行业也开始参与全球的这种竞争格局,所以就导致我们会发现企业选择的成本非常的高。也就说一个选择性的正确跟一个选择性的错误,可能给带来企业的是一个翻天覆地的变化

为什么在同样一个环境同样一个竞争里面,甚至不同相同的行业里面,有些企业能步步为营,甚至每次都选择正确,获得长期的竞争优势,很多企业在行业的衰退中消亡,所以这就是战略要解决的问题

本课程中小米的战略实际出发,深度挖掘小米的双轮驱动的增长模型,系统完整的为你展现战略思考的方法论。

老师简介

曹际鹏

中国著名战略利润专家

万科千亿战略规划执行组长

课程内容

01 战略思维:战略解决的是持续赚钱

02 认识大局:小米发现隐性未被满足的价值

03 不断布局:小米进行资本化深挖价值链

04 短期破局:小米打造三个尖叫快速占领市场

05 设计终局:小米的目标是建立生态链

06 盈利逻辑的改变:向战略要利润

07 战略规划的本质是规划思维

08 战略规划七步走


售前咨询热线

400-800-8516

浙江开放大学 杭州市西湖区教工路42号B区16层 量子教育

info@lzdxedu.com

在线咨询
量见·云课堂App下载

APP下载

苏州博为盛世企业管理顾问有限公司 版权所有 © 2008-2024 Inc. ICP备案:安徽博为企业管理咨询有限公司  皖ICP备2021004439号-26 网站地图

客服头像

直拨热线

158-5244-0045

在线咨询
我要询价
×