开发真正的管理者与实施真正的管理

课程简介

    帮助创业者告别迷茫与孤独，成长为高效、负责任的企业家！学习管理，理清思路与方法；团队共修，增添信心与力量。

    您将获得：

    重新认识管理者和管理者的工作？

    如何设计出合理的管理职务？

    如何才是开发管理者的正确姿势？

    管理者必修的管理哲学课！

    如何获取管理所需要的信息？

    如何正确地设置控制指标？

    管理的三大任务和两大维度

    家族企业持续发展的用人之道

    对管理的哪些看法已经过时？

    一起来认识管理的本质

师资介绍

    杜绍基，北京彼得·德鲁克管理学院荣誉院长企业家博雅管理同修营导师；北京师范大学中国教育创新研究院首席专家。杜绍基先生有着近四十年工商企业、教育及非营利组织管理经验，曾在中国大陆、香港和美国成功创办多家企业，同时参与教育机构和非营利组织的管理和顾问工作。2000年有幸认识德鲁克先生，有6年的时间近距离与大师请益。2006-2012年任北京彼得，德鲁克管理学院院长，2016年被邀为北京师范大学中国教育创新研究院首席专家。

    孙虹发，北京彼得·德鲁克管理学院知识发展官，企业家博雅管理同修营“伴读小书童”。中山大学管理学学士，从高中时代开始接触德鲁克管理思想，对德鲁克管理思想体系有着浓厚的兴趣。2012年入职北京彼得·德鲁克管理学院，2012-2015年负责德鲁克管理思想在大学校园的传播，用德鲁克的管理思想提升中国大学生的综合能力素养；2015年至今，专注于德鲁克管理思想的研究，线上学习产品的开发。

    王学勇,企业家博雅管理同修营导师;企业成长教练、行动学习催化师;山东学习型企业家俱乐部、新转化教育创办人;山东省社会组织云中心副理事长、山东省中小企业服务促进会副会长。专业领域:企业成长与商业模式、企业家与团队教练、创业辅导。已辅导教练数千位企业家、高管与创业者,领域涉及能源、制造、银行、医药、IT、零售连锁、餐饮、服务、教育培训等行业。受聘德鲁克管理学院、济南职业学院、上海大学MBA项目、山东省总工会特聘教练与创业导师、山东省市创新创业大赛评委、《齐鲁创业》《文化泉城》《我能赢》《启业+》等节目嘉宾导师发起“和学勇每天读一本书”读书会,每晚9点分享一本书已1000多天。

    余大洪，曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长,曾参加美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院 Joseph Maciariello教授(《德鲁克日志》合著者)为期三个月的MLA博雅管理研讨班,对德鲁克管理思想有深入研究。余大洪老师是清华大学创新创业教育导师,京雄直通车联合创始人。著作《破局—顶级企业营销实战解密》由北京大学出版社出版发行。

    周庆明，深高速股份公司副总裁，体系建设管理者代表。现任本公司所投资企业梅观公司、机荷东段公司执行董事、顾问公司董事，以及受托管理的龙大公司董事长。周庆明先生自2013年以来被授予德鲁克管理学院特聘教授，专注于卓越绩效体系，作为企业家，有较强的实战经验。主要研究领域：战略、领导力、变革、绩效。

    邵明路，北京彼得·德鲁克管理学院创办人；光华社会企业集团董事长；企业家博雅管理同修营导师。邵明路先生具有四十多年创业和经营经验，先后创办过数家企业，涉及多个行业，光华控股有限公司涉足证券与实业投资、管理培训及慈善事业。2000年师从彼得德鲁克先生学习管理，并在他亲自指导下创办中国的彼得德鲁克管理学院，学习和实践德鲁克管理学说超过20年，首次在中国倡导并推广博雅管理的理念。

课程大纲

01 管理与管理者的定义+管理者的工作

02 管理职务的设计和内容

03 管理与管理者的开发

04 目标管理与自我控制

05 信息工具与信息概念

06 控制指标、控制与管理

07 管理的任务与维度

08 管理家族企业

09 管理的新范式

10 作为社会职能和博雅艺术的管理