课程简介
帮助创业者告别迷茫与孤独,成长为高效、负责任的企业家!学习管理,理清思路与方法;团队共修,增添信心与力量。
您将获得:
你对企业的认识正确吗?
企业发展中的四大“坑”?
回到原点反思为什么创业
做企业不可不知的8大假设
建立你的事业理论!
如何将事业转化为目标?
如何做战略规划?
什么是战略?
师资介绍
刘建山,美国The State University of New Jersey工商管理硕士。曾供职于摩托罗拉公司16年,领导跨国产品研发团队。之前就职于华北计算技术研究所,从事国家重点工程的开发工作。拥有20多年在国企和外企的实际管理经验。近年来刘建山老师潜心研究德鲁克的管理学说,讲授德鲁克先生的经典管理课程。刘老师最大的特点,按学员的说法,就是“讲得透”。刘建山老师授课风格稳健,逻辑清晰,平易近人,关注学员的需要,善于启发学员联系实际工作进行思考,达到理论联系实际,指导实践的效果。深受学员欢迎。
孙虹发,北京彼得·德鲁克管理学院知识发展官,企业家博雅管理同修营“伴读小书童”。中山大学管理学学士,从高中时代开始接触德鲁克管理思想,对德鲁克管理思想体系有着浓厚的兴趣。2012年入职北京彼得·德鲁克管理学院,2012-2015年负责德鲁克管理思想在大学校园的传播用德鲁克的管理思想提升中国大学生的综合能力素养;2015年至今,专注于德鲁克管理思想的研究,线上学习产品的开发。
赵华,2008年加入北京彼得,德鲁克管理学院,历任讲师、社会组织学习中心秘书长、讲师认证委员会委员等职。赵女士加入学院以来,除了担纲德鲁克经典课程的讲授之外,研发了针对企业文化建设、从使命到成果的《德鲁克经典五问》课程及系列辅导工作坊,同时研发了非营利组织的系列管理课程。
余大洪,曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长,曾参加美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院 Joseph Maciariello教授(《德鲁克日志》合著者)为期三个月的MLA博雅管理研讨班,对德鲁克管理思想有深入研究。余大洪老师是清华大学创新创业教育导师,京雄直通车联合创始人。著作《破局—顶级企业营销实战解密》由北京大学出版社出版发行。
曹阳,北京彼得德鲁克管理学院执行董事企业家博雅管理同修营导师;资深企业家教练,有深厚的管理科学与东方智慧相融合的功底,前哈佛《商业评论》出版人。曹阳先生拥有中欧国际工商学院的管理硕士学位。他在市场营销领域有超过10年的经验。在加入哈佛《商业评论》之前,曹阳先生服务于著名的风险投资公司晨兴科技,并在其投资的多个项目中担任高级管理工作。
周希奇,致力于应用学习型组织理念与世界咖啡方法,传承与践行彼得,德鲁克的管理经典,为中国企业培养卓有成效的管理者,助力中国企业提升经营效益、管理效能和工作效率。深度学习并践行彼得.圣吉、彼得,德鲁克两位大师的管理思想,融合中国人文精神和中国企业的实际情况,帮助中国企业建设学习型组织,打造卓越的管理团队。自2012年以来,已成功服务数百家大中小型企业。
课程大纲
01 什么是企业?
02 新企业
03 企业的宗旨和使命
04 企业的现实
05 事业理论
06 目标的力量与企业的目标
07 战略规划:企业家的技能
08 什么是战略
09 管理者与预算
10 现在开始创造未来
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