管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力

课程简介：

管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者如何安人治心，使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性？
在复杂多变的商业环境中，管理者如何回避心理陷阱，作出正确的决策，提高组织绩效？
本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，并助力团队成员的共同发展。

老师简介：

施俊琦

浙江大学管理学院教授、长江学者

北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月赴美国马里兰大学做访问学者。

国家自然科学基金委杰出青年基金获得者，珠江学者特聘教授。2016年4月，当选2015年度“长江学者奖励计划”青年学者。

课程内容：

01 什么是管理心理学？

02 什么是决策？

03 管理过程中的知觉偏差：首因效应和近因效应

04 优势识别器

05 个体的优势体系

06 个人的基本的职业素养：智商

07 个人的基本的职业素养：情绪智力

08 基本的职业素养：心理单性

09 基本的职业素养：沟通能力

10 5个人格模型

11 管理学五个人格维度和员工绩效的关系

12 医学上的人格模型

13 归因理论与管理

14 自我中心偏差

15 西蒙的有限理性模型

16 前景理论

17 代表性直觉