博弈论与企业管理

课程简介

著名经济学家、诺贝尔奖得主萨缪尔森曾说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致的了解。”

近20年来，共有16位经济学家或数学家因在博弈论及相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖（1994、1996、2001、2005、2007、2012、2014年）。

博弈论已从经济学的分析工具发展成各门社会科学（管理学、政治学、法学、社会学等）的重要分析方法。

本课程主要分析博弈论在管理领域中的广泛应用，市场经济中的竞争与合作；企业管理中如何减少沟通成本，提高管理效率；让你拥有结构性的思维，在博弈中获取最大的利益。

老师简介

蒋文华

浙江大学公共管理学院教师，管理学博士。国家级精品课程负责人，国家级一流本科课程负责人，国内讲授博弈论课程最受欢迎的教师之一。有30年在浙江大学任教的教学工作经验，主要从事经济学、管理学、博弈论、企业管理、政府管理等领域的教学及研究工作。以其深入浅出、幽默风趣的授课风格，高屋建瓴、关注热点的授课内容，转变观念、启迪智慧的授课效果，得到浙大学生和社会各界的广泛好评。

课程内容

01 博弈不仅仅是竞争，也可以是合作

02 策略是建立起从信息到行动的快速反应机制

03 懦夫博弈：奖励要适度，过犹不及

04 懦夫博弈：赢者通吃的行业，容易出现过度竞争

05 只要你付出了沉没成本，你就容易掉入万元陷阱

06 如何避免掉入万元陷阱？

07 损失厌恶：人往往为了避免一个小的损失，不惜冒一个更大的风险

08 竞争博弈的核心问题

09 合作能力在现代社会里面会越来越重要

10 合作博弈：人类社会制度的演进方向就是不断减少沟通成本

11 如何在合作博弈中实现利益最大化？

12 是什么导致了双方利益是一致的还是对立的？

13 如何设置合适的参照物，让我们的利益最大化

14 如何用最后通牒博弈提升我们的管理效率

15 权利的基础：你会选决策权还是选否决权？

16 共同的价值观是合作的基石

17 一个简单的公式让你理解什么是结构化思维

18 结构化思维：如何判断一件事情的重要性？

19 沟通：每个人都能畅所欲言，最终一定能达成共同认知

20 总结回顾