解构华为企业文化及其实践

课程简介

华为的企业文化很出名,出名是因为华为人的战斗力很强悍,因为华为的成就有目共睹,所以认可、学习华为的企业才这么多。

华为价值观的三句话:以客户为核心,以奋斗者为本,坚持艰苦奋斗,解决了企业的价值观创造的三件事儿:价值来源、价值评价、价值分配。也就是说你为谁创造价值谁给你提供价值来源,在创造价值的过程中如何进行客观评价、以实现公平分配,从而实现价值再创造的激励问题。

本课程带你全面了解华为文化的内涵,以及在企业日常经营管理各方面的表现。

 

老师简介

洪千武

华为TUP股权激励实战导师

华为IBM项目组成员

华为海外代表处AT成员

 

课程内容

00发刊词

01华为:唯有文化生生不息

02一个企业的文化首先要看企业家

03华为的人力资源管理大厦

04华为人力资源管理2.0

05企业家的使命是成就员工的梦想

06如何落地企业价值观

07文化迭代,促进企业持续成功

08文化落地,企业管理五阶层

09华为如何应对多元文化的挑战

10一人一厨一狗代表华为精神

11文化外延,把文化放到产品中


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