张永军：思维导图高效职场应用

课程简介

本课程以思维导图在职场和管理中的应用为核心，详细介绍了思维导图制作的四大核心要素和七大操作元素。老师在讲述中刻意弱化了书面化的理论原理，将思维导图的具体应用融入沟通力、规划力、领导力、管理力、决策力、学习力、销售力七大职场场景，帮助学员掌握不同场景下思维导图的应用方法，构建起逻辑清晰的结构性思维方式。

老师简介

张永军

管理学教授，管理者成长和管理创新研究专家

2006年起在北京大学软件学院管理技术系任教

2014年开始创业，任北京未来博雅集团董事长

中国大学生国际互联网+创新创业大赛专家评委

课程内容

00 发刊词

01 思考力是个人成长之源

02 思维导图四大核心操作元素

03 什么事职场全场景高效沟通

04 职场全场景沟通的高效法则

05 如何设计有影响力的当众表达

06 注重关键结果的高效目标管理术

07 如何科学进行时间管理

08 教练式领导为员工赋能

09 如何打造高效能团队

10 提升管理力，成为优秀的项目经理

11 高效会议管理五要素

12 管理决策的核心五要素

13 管理决策的制定与执行

14 费曼学习法让你高速成长

15 终身学习是数字化社会的生存法则

16 如何打造销售铁军团队

17 销售转型，如何组织数字化营销活动