课程简介
帮助创业者告别迷茫与孤独,成长为高效、负责任的企业家!学习管理,理清思路与方法;团队共修,增添信心与力量。
您将获得:
管好自己,才能带好队伍
怎样做有效能的管理者or高效能管理者的八项实践
成为高效能管理者的关键
管理中的沟通之道
掌握最特殊的资源——时间
卓有成效的秘诀是什么?
管理中的用人之道
如何做出有效的决策?
守住底线,才能有高度
跟德鲁克学习如何自我发展?
师资介绍
孙虹发,北京彼得·德鲁克管理学院知识发展官,企业家博雅管理同修营“伴读小书童”。中山大学管理学学士,从高中时代开始接触德鲁克管理思想,对德鲁克管理思想体系有着浓厚的兴趣。2012年入职北京彼得·德鲁克管理学院,2012-2015年负责德鲁克管理思想在大学校园的传播用德鲁克的管理思想提升中国大学生的综合能力素养;2015年至今,专注于德鲁克管理思想的研究,线上学习产品的开发。
赵华,2008年加入北京彼得,德鲁克管理学院,历任讲师、社会组织学习中心秘书长、讲师认证委员会委员等职。赵女士加入学院以来,除了担纲德鲁克经典课程的讲授之外,研发了针对企业文化建设、从使命到成果的《德鲁克经典五问》课程及系列辅导工作坊,同时研发了非营利组织的系列管理课程。
余大洪,曾任彼得·德鲁克管理学院常务副院长,曾参加美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院 Joseph Maciariello教授(《德鲁克日志》合著者)为期三个月的MLA博雅管理研讨班,对德鲁克管理思想有深入研究。余大洪老师是清华大学创新创业教育导师,京雄直通车联合创始人。著作《破局—顶级企业营销实战解密》由北京大学出版社出版发行。
曹阳,北京彼得德鲁克管理学院执行董事企业家博雅管理同修营导师;资深企业家教练,有深厚的管理科学与东方智慧相融合的功底,前哈佛《商业评论》出版人。曹阳先生拥有中欧国际工商学院的管理硕士学位。他在市场营销领域有超过10年的经验。在加入哈佛《商业评论》之前,曹阳先生服务于著名的风险投资公司晨兴科技,并在其投资的多个项目中担任高级管理工作。
课程大纲
01 自我管理
02 怎样做有效能的管理者
03 重视贡献
04 管理沟通
05 掌握自己的时间
06 要事优先
07 如何发挥长处
08 有效决策的构成要素
09 绝不明知有害而为之
10 自我激发:七段亲身经历
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