创新思维30讲：超越存量竞争，赢在增量创新

课程简介

创新能力，是个人、公司和组织的关键成功能力。这门课的核心思想概括起来就是：超越存量竞争、开辟增量市场。
在课程中，既有理论框架，又有实战打法，你将建立创新的系统认知和思维模型，还能获得创新落地的实战打法。
30讲课程，讲解30个创新主题，回答30个实战问题。每一讲你都会升级一个认知，得到一个打法，精进一层能力。

老师简介

刘官华

前腾讯战略发展部核心成员

企业战略顾问、商业创新专家

畅销书《腾讯之道》、《人货场论》、《新零售：从模式到实践》作者

润策咨询董事长

腾讯阿里千亿新零售战争亲历者

精益产品创新首位提出者和实践者

多家上市公司战略顾问、独立董事

课程亮点

你将得到：30讲开拓创新思维的精品内容，以及一套完整的创新框架。内容包含全部讲义文稿，以及老师亲自录制的授课音频。

课程内容

发刊词 | 赢在增量创新

开辟式创新，赢得增量市场机会。

第一模块 | 认知

认知模块，我会从创新底层认知出发，为你讲解创新的商业逻辑。帮你科学创新，少走弯路。

01 只有技术创新才能改变世界吗？

02 只有脱离企业核心业务才能创新吗？

03 为什么第一个进入市场的并不总是赢家？

04 创新和差异化是一回事吗？

05 创新分为哪几类？

第二模块 | 竞争

竞争模块，我会为你讲解竞争的本质是什么。关注顾客价值，不与对手竞争，却能令其羡慕不已。

06 竞争力应该是你的核心能力吗？

07 怎么“破圈”竞争？

08 怎么改变竞争规则？

09 差异化竞争和低成本竞争，只能二选一吗？

第三模块 | 机会

机会模块，我会讲解在不颠覆现有产业和组织结构的前提下，如何发现长期被忽视的潜在机会，做大价值盘子。

10 为什么要重视“非顾客”？

11 什么是好的创新战略？

12 怎么抓住跨界机会？

13 怎么抓住跨层机会？

14 怎么抓住跨链机会？

15 怎么抓住微创新机会？

16 怎么抓住调性机会？

17 怎么抓住潮流机会？

18 怎么评估创新价值？

19 怎么洞察顾客价值？

20 怎么设计战略定价？

21 怎么实现成本领先？

22 怎么促动商业共演？

第四模块 | 团队

团队模块，我会为你讲解如何破解创新的组织障碍，让创新价值成功落地。

23 怎么对齐创新认知？

24 怎么撬动内部资源杠杆？

25 怎么激活创新动力？

26 谁是朋友？谁是敌人？

27 怎么保证过程公平？

第五模块 | 大局

大局模块，我带着你登高望远，从超广角和新格局去思考创新的战略价值，让创新思维沉淀为你的底层能力。

28 你的创新战略主张是什么？

29 怎么打造创新的“护城河”？

30 结语：做一名创新重建主义者