如何让工作时间更高效

课程简介：

忙碌并不代表高效率，工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断，让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具，对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施，保证工作时间的高效运用，使得学员的职场价值得到体现，获得职业的长足发展，从而达到个人与企业的最高效益。

老师简介：

卢云峰

中科院人力资源心理学研究生，法学学士，战略人力资源与组织发展资深培训讲师。有十余年多行业人力资源管理、组织发展及培训管理经验，熟悉人力资源全模块，在人才梯队、领导力建设、员工职业规划及职业心理辅导方面有比较丰富的经验。

课程内容：

一、正确认识工作时间

　　1、目的性

　　2、针对性

　　3、运用性

　　4、收益性

二、准确诊断工作时间

　　1、数据显示

　　2、管理水平测试

三、合理分配工作时间

　　1、做工作计划的最好时间

　　2、制定工作时间计划的步骤

四、高效运用工作时间

　　1、利用外力

　　2、不同情景

　　3、学会拒绝

　　4、应对上司

　　5、不速之客

　　6、高效法则

五、持续改进工作时间

　　1、善回顾

　　2、梳流程

　　3、建机制