提升人才密度，加速组织进化

课程简介

极高的人才密度，是企业成就卓越的关键。本课程从为什么要提升人才密度、如何提升人才密度两个方面着手，给予企业一套切实可行的人才管理、组织运作、文化传承机制，从而赋能组织进化，帮助企业达成基业长青的远大目标。

老师简介

吴建国

原华为人力资源副总裁，管理畅销书《华为团队工作法》作者

专注于企业管理变革与人力资源管理的咨询服务，数十家著名企业CEO的战略决策顾问。曾服务于华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职，管理畅销书《华为团队工作法》作者。

课程内容

01 人才密度的两个维度：知识密度与能力密度

02 华为：从汇聚全国英才到全球英才的进化历程

03 腾讯：从获取华为人才到网罗生态人才的演进

04 人才密度及其核心价值

05 第一板斧：退出机制一心善刀快

06 第二板斧：把好入口炼成火眼

07 第三板斧：梯队建设良才如潮

08 保持长期动态的人才密度增长

09 文化传承机制：让组织基因代代相传

10 组织运作机制：从职能型到平台型再到自组织的进化