课程简介:
企业人才培养基地落成后,除了日常的培训工作,还有哪些潜能可供挖掘。从企业在线赋能系统,到极端加速的人才培养,再到品牌营销策略,本课程通过全案例教学,以最强大的企业培养基地打造实践,启迪本企业培训管理思路,落地解决建设问题。让企业在人才战略方面全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式,提升培训对业务、人才培养的推动力,助力战略落地及业务成果。
老师简介:
何欣
人才战略及组织管理专家、人才管理作家。碧桂园集团原营销学院院长;原万达学院教学副总;平安大学原首席学习官;华润置地原集团培训总监;《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,已出版《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》,即将出版《人才战略》、《价值裂变:人力资本增值创新之道》、《执行铁军系统建设》等书籍。
课程大纲:
01 掌上培养基地:企业在线赋能系统的建构
02 超越培养:人才培养的“三段式"培养法
03 落地系统:解决问题是最好的学习
04 产品手册:让培训经验在内部有效流动
05 做响品牌:培养基地的营销策略
06 超越学习:全面提升培养基地的战略地位
07 小步快跑:人才培养基地建设的阶段性思考
08 反求诸己:培养基地管理者自身能力建设
苏州博为盛世企业管理顾问有限公司 版权所有 © 2008-2024 Inc. ICP备案:山东博天为道企业管理咨询有限公司 鲁ICP备19005792号-6 网站地图