课程简介
当企业飞速发展的时候,最大的问题就是人的问题。没有合适的人来建设,企业发展就会出现断崖。
人才管理中,人才盘点和梯队建设,是最核心的两块内容。在本课程中,周晓峰老师通过自身实战经验的讲解,分享实用的人才盘点工具,助力企业组织战略升级。
老师简介
周晓峰
原京新药业人力资源总监
课程内容
01 为什么要重视人才管理
02 识别关键岗位
03 人才管理与胜任力模型
04 任职资格构成与评定
05 绩效管理工具:平衡计分卡
06 人才盘点标准
07 人才梯队与人才培养地图
08 雏鹰计划的原则与周期
09 雏鹰选拔与培养内容
10 行动学习项目
11 关键胜任力与个人成长计划
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