课程简介:
1、学习阿里政委体系的核心价值观、行为准则与人力资源的差异;
2、详细了解阿里政委基本概况定位、职责、核心理念;
3、学习政委四大职能:懂业务、提效能、促人才、推文化
老师简介:
王建和
阿里铁军9年老兵;
阿里巴巴文化布道官;
天津知行管理咨询有限公司 董事长;
山西启盈未来企业管理公司 联合创始人;
未来商学院 院长;
实战派管理专家;
中国商界第一高端人脉深度社交平台——正和岛年度合作讲师;
北京大学、南开大学、西安交大等客座讲师;
专注研究企业管理、擅长铁军团队打造及企业文化建设;
服务企业:联想控股、深圳道桥集团、运满满、今日头条、VIPKID、融贯电商、渤海集团、通灵珠宝等
课程内容:
一、阿里政委体系的前世今生
1.阿里巴巴核心价值观——六脉神剑
2.阿里巴巴价值观行为准则——独孤九剑
3.阿里巴巴政委体系出现的必然性
4阿里政委与人力资源的差异
二、阿里政委基本概况
1.阿里政委架构
2.阿里政委的核心理念及使命
3.阿里政委的两个定位
4.阿里政委的四个角色
5.阿里政委的四大职责
6.阿里政委的6大画像
三、阿里政委体系价值
1.阿里政委与业务Leader的工作重点
2.阿里政委体系的价值剖析
四、企业如何借鉴阿里政委
1.阿里政委的实践与落地
五、政委怎么配合业务部门
1.懂业务、提效能
六、政委怎么推动文化落地
1.推文化、促人才
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