严小云：掌握绩效管理，轻松激发组织效能

课程简介

许多企业一直在做绩效优化，但是效果不显著。究其原因，是因为很多企业一直在做“绩效考核”，而不是“绩效管理”。 绩效考核只是公司给员工分发奖金的依据，而绩效管理才是真正培养人才、提高组织效率的工具。本课程展示了绩效管理的完整五大流程，包含目标设定、过程跟进与反馈、绩效评估、绩效面谈、绩效结果应用，让企业不断提升组织效能，培养梯队人才。

老师简介

严小云

阿里巴巴十年陈

原阿里巴巴中国事业部大区总经理

获得马云亲授“百年之星”，被视为阿里的“增长女神”

课程内容

01 绩效管理流程：目标设定

02 定目标：数字、分析

03 定目标：策略、行动计划

04 谈目标与晒目标如何做

05 绩效管理过程中的跟进与反馈

06 过程跟进中如何激发人

07 绩效评估与绩效面谈

08 高效有效的沟通与跟进

09 绩效结果运用与离职关怀