绩效面谈与结果跟进

课程简介

通过绩效面谈，明晰KPI中的哪些重点或者工作中的重点，要把这些问题逐渐澄清，未来发展的重点工作是哪些，通过这些让员工知道未来往哪个方向发展，公司的发展是什么、员工未来是专业方向还是管理方向，在自身的层级上面还要往哪里努力才能达到更高的层次，下一步重点工作是什么。

老师简介

金剑峰

曾服务于世界500强(中粮集团)企业，原中粮集团人力资源高管，著名管理实战专家与企业训多家管理咨询公司培训师，中国总裁网、中制在线专栏专家；著名管理实战专家与企业训练专家。

课程内容

01 新增重要工作怎样纳入考核系统

02 绩效考核表的制定与实施

03 绩效考核时的注意事项

04 绩效面谈的重要意义

05 绩效的流程及具体应用案例

06 绩效结果怎样进行应用