课程简介
本课程将从实际操作角度,与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。作为管理者要为企业建立系统的培训体系和推动,形成良好的学习氛围,“学习型组织”更需要用制度来保障和落实,在加强沟通和互相尊重、信任的基础上有计划、有步骤地建立“知识管理体系”,为企业的可持续发展奠定动力基础。
老师简介
金剑峰
曾服务于世界500强(中粮集团)企业,原中粮集团人力资源高管,著名管理实战专家与企业训多家管理咨询公司培训师,中国总裁网、中制在线专栏专家;著名管理实战专家与企业训练专家。
课程内容
01 培训体系规划的具体课题
02 年度月度培训计划+项目实施计划
03 培训的具体评估与问题
04 知识管理的类别与内涵
05 知识管理与内部讲师规划
06 企业发展周期与学习管理
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