第1节01 平衡记分卡与培训影响力模型(14:55)
第2节02 知识引入与解决问题(17:28)
第3节03 体系搭建与企业文化(15:55)
第4节04 学习运营官的角色定位与自我修炼(12:53)
第5节05 以终为始，学习项目设计的三个阶段(18:34)
第6节06 搭建关键岗位培训体系的四个步骤(07:30)
第7节07 组成企业培训体系的六大板块(13:36)
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