告别苦劳的HR管理十诫

课程简介：

身为HR，是否觉得自己终日忙碌，工作却总得不到老板与业务部门的认同？是他们要求太高，还是HR没有找对方法？杨钢携手温和平老师将在本课程中，分享HR管理工作十诫，并支招实用建议，助HR告别苦劳，提升工作质量，得到员工、老板与各部门的支持与肯定。

老师简介：

杨钢

具有十二年管理咨询经验，历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务，是清华大学总裁班的特约讲师。

在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究，有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。

温和平

高级人力资源培训讲师，十年管理咨询经验，专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底，20多个人力资源与组织咨询项目的经验。著有《资深人力资源管理顾问全模块解析》一书。

课程内容：

一、定期询问自己应该做什么

　　1、厘清目标

　　2、老板关注HR的哪些问题

　　3、教练式辅导步骤

二、如何看待工作

三、在劳资双方之间扮演的角色

　　1、维护雇主的合法权益

　　2、兼顾员工的利益

四、找出问题的关键驱动因素

　　1、从公司角度

　　2、从行业角度

五、解题但不解风情

　　1、解题与解风情的涵义

　　2、实施的思路

六、不做低品质勤奋

　　1、什么是低品质勤奋

　　2、低品质勤奋对团队的影响

　　3、低品质勤奋对组织的影响

　　4、如何告别低品质勤奋

七、让老板脸上有光，帮业务负责人树立威信

　　1、HR容易犯的错误

　　2、HR应该明确自己的角色定位

八、让老板与业务部门参与到HR工作中

　　1、为什么HR的工作得不到配合

　　2、HR应该如何做

九、用数字图表和文字来说话

　　十、不能只见树木不见森林

　　1、HR工作中不能只见树木不见森林

　　2、HR既要做好本职工作，更要关注公司愿景