中国式优秀营销总监108招

课程简介：

彼得·德鲁克说：企业的唯一目的就是创造顾客。

从工业1.0、2.0、3.0到4.0，从行商、坐商、电商到掌商，时代变迁，商业模式随之迭代，营销方法和工具也随之更新。

“大众创业，万众创新”背景下的企业老板犹如在雾中行走，其艰难“犹如饮水，冷暖自知”。“苦不堪言”的企业家需要持续的学习来规避时代带来的黑天鹅风险、郁金香泡沫和密西西幻影——而企业的利润中心——营销管理无疑是企业主最为关注的功能模块。

《中国式优秀营销总监108招》为我们详细剖析了百度、阿里、腾讯这些互联网公司和张瑞敏、柳传志、还有任正非等执掌的实业巨头是怎样做营销、怎样做创意。

老师简介：

刘春华

国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业集团董事长。

原海尔集团海尔空调本部营销总监（兼企业文化总监）13年；原帅康集团常务副总裁4年。中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者；天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员。

中国管理界少有的学术与实战背景合一的不脱产的实战专家：北京大学经济学、南开大学管理学双料博士。清华大学、北京大学、浙江大学、西安交大等12所高校的客座教授。

课程内容：

第一章：营销总监108招

第二章：神仙手眼：西部航空因何事让顾客“捏把汗”

第三章：神仙手眼：张瑞敏的一封带来1.7亿订单的信（上）

第四章：神仙手眼：张瑞敏的一封带来1.7亿订单的信（下）

第五章：英雄肝胆：左手雷霆手段，右手菩萨心肠

第七章：儿女性情：以茶营销：情调与调情

第八章：儿女性情：Roseonly营销案例：不卖鲜花，售“爱情”

第九章：儿女性情：海尔彩电的“死而复生”