从技术走向管理：技术人员如何蜕变为管人高手？

课程简介：

做技术的是科学家，而做管理的是艺术家。很多人是技术专家，但是转型做管理者往往带不好团队，这是为什么？
这两者不论在做事风格还是思维模式上都有着极大的差别，那么从技术转型成为管理人员，如何跨越这本质上的鸿沟呢？
本课程中，陈和兰老师给你实战的4步方法，让你成功转型！

老师简介：

社科院经济管理博士，PMP、NPDP，2002年开始从事研发与项目管理培训。
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员。
《项目管理技术》、《项目管理评论》杂志编委。
首批通过美国PDMA和国家外国专家局认证的NPDP讲师。
首批通过美国PMI和国家外专局认证的PgMP讲师。
编著：
《PMP过关1000题》
《项目管理工具技术应用全案》
《项目管理模板表单应用全案》
《项目绩效与薪酬管理指南》
参与翻译PMI的《组织级项目管理成熟评估（OPM3）（第3版）》。
参与审校PMI的《项目集管理标准（第3版）》。