TPS丰田精益生产方式

课程简介：

精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。

老师简介：

杨华

全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授，北京大学民营经济研究院特聘讲师，香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问，深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员，日产训TWI课程认可讲师。

曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。

课程大纲：

一、精益生产理念

　　1、精益生产的含义

　　2、精益思想的核心

　　3、精益生产的基本思想

　　4、精益生产的手段

　　5、精益生产方式体系构筑

　　6、精益生产的常用工具

二、消除现场八大浪费（上）

　　1、减少搬运浪费

　　2、减少等待浪费

三、消除现场八大浪费（下）

　　3、减少过度加工浪费

　　4、减少库存浪费

　　5、减少不良品浪费

　　6、减少动作浪费

　　7、减少过量生产浪费

　　8、减少人员浪费