标准工时的测量与改善

课程简介：

工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。

讲师简介：

郭林盛

精益思想与制约理论传播者，稻盛经营弟子，精益实战顾问，干部导师，10年经营管理实践经验。指导企业制造周期平均缩短50%，订单交付准时率提高80%以上，库存降低60%以上，年人均产出提高30%以上。

代表性客户有：运泰五金/YKS、TPM/SMED、宏通陶瓷科技、美尔敦塑胶电子、顺联实业、春祥制鞋、克诺五金、崇高玩具、全利玩具等多家企业客户。

课程大纲：

一、标准工时运用的困境

二、标准工时的测量

三、标准工时的固化与改善

四、促进改善行动