TPM设备维护：提升设备综合效率

课程简介：

很多制造企业由于对设备管理不够重视，没有及时对设备进行维护保养，导致生产过程事故不断，影响生产进度。如何做好设备管理，提升设备的综合利用率？本课程让生产管理专家杨华老师为您解答，提升全员设备维护意识，掌握设备自主保养的技能，提升企业生产效率。

老师简介：

杨华

全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。

曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。

课程内容：

TPM设备维护体系

　　1、什么是TPM

　　2、TPM设备维护体系

　　3、自主保养的范围与观念

4、TPM突出以设备为主题的四个“零”

　　二、设备管理的表格工具

　　1、设备管理三层水准

　　2、生产前后设备维护工作

　　3、设备维护表

　　4、四种设备介绍及相关维护

　　5、故障率曲线图

　　三、设备保养三关键

　　1、设备初期清扫含义

　　2、减少清扫工作的方法

　　3、设备维护的“望闻问切”

　　4、设备润滑工作的实施

　　5、设备润滑管理的八大任务

　　6、OPL介绍

　　7、OPL单店教材编辑11要点

　　8、OPL培训过程中的四个步骤

　　四、提升设备综合效率

　　1、设备综合效率介绍

　　2、认识工序设备的真实效率OEE

　　3、提升设备利用率

　　4、设备快速维修

　　5、叫修制度

　　6、设备维修安排的可视化

　　7、治理漏油十种方法

　　8、维修现场标准作业管理

　　9、提高性能利用率