合作共赢的供应链协调管理

课程简介：

供应链是企业的生命之源，供应链一旦断裂，企业生产将停滞，在供应链从对手到合作伙伴的转变中，供应链的协调管理，成为了企业成本与效益保障。在此，李广泰老师分析了供应链的协调管理，帮助你整理、理解供应链之间的关联，让供应链实现为企业提品质，助企业降成本的目标。

讲师简介：

李广泰

中国跟单员培训实战专家，工学硕士，高级工程师。清华大学深圳研究院MBA，粤港台企业管理研究中心理事长，高级工程师。

先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的经验，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。

课程大纲：

　　一、供应链再认识与客户关系管理

　　1、战略合作关系

　　2、对客户的立场

　　3、链系企业必须要了解的事项

　　二、沟通协调技巧与合作共赢

　　1、SQE协调技巧

　　2、有效化解矛盾

　　3、供应商人际关系管理

　　4、解决多方矛盾和纠纷

　　5、管理基础差的供应商

　　6、供应商审核、现场品质评估

　　7、现场管理的参与方式

　　8、快速响应，过程能力管理

　　9、系统、管控、必备工作

　　10、影响关系的4M1E基础因素

　　11、SQE合作与效率管理