课程简介
在今天的商业环境下,企业之间的竞争已变为供应链的竞争,企业需要重新认识供应链的重要性。供应链管理专家姜宏锋老师基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验,重新梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势,总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力,以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含了大量的图表、工具和实际案例,帮助企业解决供应链中的问题,构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员,都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。
老师简介
姜宏锋
"新华社新华网评选“中国最具影响力培训师”
价值链研习社创始人、灯塔计划开启人
中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员
日企、美企、民企工作经验;日本、新加坡研修
著《采购4.0:釆购系统升级、降本、增效实用指南》
著《决胜供应链》
著《供应链质量防线-供应商质量管理》"
课程内容
01 为什么供应链管理越来越重要
02 供应链构建企业竞争优势
03 PPG、凡客诚品、小米是如何借鉴和改良尔模式的?
04 VUCA时代的挑战
05 什么是供应链
06 供应链的定义
07 供应链管理的五大关键
08 供应链体系诊断,你公司的供应链前打几分?
09 供应链诊断1.0到4.0
10 供应链战略:多 快 好 省
11 产品类型和供应链战路的匹配
12 企业的供应链战略该怎么制定
13 供应链五大流程体系建设
14 敏捷型供应链运作思路
15 用3个颜色解决你的库存管理
16 供应链组织架构
17 供应链数字化
18 供应链斗者宣言
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